GESTOR é o relatório mais completo e minucioso, elaborado com o objetivo de viabilizar uma análise detalhada do perfil comportamental em aproximadamente quatro páginas. Apresenta-se com a seguinte estrutura:

• PONTOS DE ATENÇÃO – comportamentos não usuais que podem aflorar em situações de stress.
• COMUNICAÇÃO – capacidade do profissional de vender suas idéias e transmitir com clareza suas posições e informações.
• DECISÃO – habilidade do profissional em analisar problemas e tomar decisões, posicionando-se e assumindo a responsabilidade pelas mesmas. Sua eficácia ao agir e o senso de oportunidade com que assume riscos e aproveita oportunidades.
• LIDERANÇA – capacidade de mobilizar, coordenar e integrar pessoas, influenciando-as em suas idéias e estratégias. Padrão de autoridade e poder no papel de líder, levando as pessoas a cumprir objetivos.
• NEGOCIAÇÃO – crença em suas próprias idéias e a autoconfiança no momento de defendê-las. Habilidade de conduzir uma negociação com desenvoltura e segurança. Capacidade e disposição de encontrar soluções que sejam proveitosas para todos os envolvidos.
• PLANEJAMENTO – como o profissional prevê e projeta no futuro os desdobramentos de seus atos e decisões, conceituando e aprofundando o entendimento das situações para estabelecer objetivos, estratégias e recursos.
• RELACIONAMENTO – capacidade de estabelecer parcerias com abertura, empatia e transparência, estimulando ou suportando vínculos que favoreçam a atuação em equipes e o compartilhamento de estratégias e interesses.
• ORGANIZAÇÃO – capacidade de estruturar atividades e atuar dentro de contextos definidos em padrões que suportem a execução de tarefas.
• REAÇÃO A MUDANÇAS – disposição e resistência para rever paradigmas adotados e alterar padrões, normas e processos de trabalho conhecidos.

O relatório WORK apresenta-se na forma itens estruturados que visam a abordar e cobrir os diversos aspectos relevantes presentes na personalidade profissional. Seu uso é adequado a uma análise mais direta e prática. Em aproximadamente duas páginas, a estrutura do relatório cobre os seguintes traços da identidade profissional:

• PRODUÇÃO – percepção de contexto, capacidade de finalização e forma como o profissional define e incorpora prioridades em seu trabalho, mantendo o foco no contratado.
• TRABALHO – capacidade de absorver e operacionalizar demandas de trabalho e nível de envolvimento com as atividades.
• EQUIPE – capacidade de estabelecer parcerias com abertura, empatia e transparência, estimulando ou suportando vínculos que favoreçam a atuação em equipes e o compartilhamento de estratégias e interesses.
• COMUNICAÇÃO – capacidade do profissional de vender suas idéias e transmitir com clareza suas posições e informações.
• REAÇÃO À MUDANÇA – disposição e resistência para rever paradigmas adotados e alterar padrões, normas e processos de trabalho conhecidos.
• FEEDBACK – prontidão para administrar o ritmo de resposta, adequando-o às necessidades do trabalho. Disposição e ousadia frente às oportunidades não experimentadas.
• PONTOS DE ATENÇÃO – Comportamentos não usuais que podem aflorar em situações de stress.

FAST é um relatório síntese do perfil profissional no que se refere às tendências básicas de atitude. Construído na forma de tópicos e bastante sucinto, tem por objetivo destacar os traços mais característicos da personalidade profissional do indivíduo. Viabiliza consultas rápidas que se fizerem necessárias no dia-a-dia corrido da atividade de gestão de pessoas.